面对2023年毕业生人数及我系毕业生实际情况,我系召开2023届毕业生就业工作研讨会。与会人员有我系就业领导小组组长统计系党总支副书记武斌,以及统计系就业工作领导小组成员。就当前就业工作形式,与会人员达成以下共识:
一、进一步深化就业精准服务,提升学生就业竞争力
1、强化精准就业管理和就业服务。积极探索专业教师、校外就业导师等参与生涯教育和就业指导的机制,推进就业工作全员化、专业化、专家化建设,把学生职业发展与就业指导贯穿于整个人才培养体系,为学生生涯发展提供个性化解决方案,增强其就业竞争力。进一步加强就业宣传教育,引导和支持毕业生基层就业,维护毕业生就业权益,帮扶就业困难学生,规范就业常规管理等。
2、大力推进大学生职业发展工作。建立和完善在校大学生职业生涯个体咨询标准和流程,调研和编写《生涯个体咨询案例集》等;构建科学、规范、高效的生涯团体辅导体系,调研和编写《生涯团体辅导案例集》等。
二、进一步搭建校企精准对接服务平台,提高校园招聘效率
1、大力推进就业信息化建设,搭建校企精准对接服务平台。探索基于大数据的就业指导新模式,深化“互联网+就业管理+就业指导+求职招聘+就业评价”的体系建设;联合各级人社系统、社会力量和校友资源等,积极开拓省外就业市场,完善用人单位信息库,根据供求双方特点,分层次、分类别、分行业举办各类招聘活动,提高招聘服务效率。整合毕业生就业市场开发工作队伍,加强市场走访、调研和开拓。
2、全面深化校企合作,搭建大学生职业发展实践平台。打造一批实践育人、协同育人、宣传引领、人才储备的平台,打造文化与大学生职业发展相融相知的共同体,实现校企协同发展、优势互补;深化产教融合,推行校企协同育人,推进大学生职业发展与就业指导理念思路创新、内容形式创新、方法手段创新,增强学生职场认知,培养学生职业素养,提升学生职业能力,实现毕业生职业素质和能力结构与企业人才需求相契合,实现校企共赢。
3、探索基于“互联网+”的高校招聘服务活动新体系。面向社会广泛收集用人需求信息,建立用人单位岗位需求信息数据库,调研毕业生求职地域、就业意愿等需求,建立毕业生求职意愿信息数据库,运用微信等技术手段,将毕业生数据库与用人岗位数据库对接,根据需求推送岗位、政策、服务等信息,促进供需精准匹配,建设远程面试系统,线上和线下相结合,建立精准推送就业服务机制,提高校园招聘效果,提升学生求职满意度。
4、研究建立就业适应性和发展机遇的情况跟踪机制。在对毕业生开展专项跟踪调研工作的,多渠道、多方式全面加强用人单位对毕业生的评价和反馈,建立起完善的、系统的毕业生职业发展情况监测机制与跟踪体系,为我校专业调整、教学改革、人才培养优化等提供决策参考。